Atitude é tudo na vida!

Este vídeo tem uma mensagem maravilhosa e quem não viu deve ver e refletir sobre as atitudes que temos em determinados momentos da nossa vida pessoal e profissional, tenho utilizado esta mensagem em meus treinamentos e tenho tido relatos de mudanças de comportamento e atitude, apreciem e tirem suas conclusões. A nossa atitude no presente é que dirá qual será o nosso futuro.
Um grande abraço,
Wilton Faias

De olho no seu negócio

Pessoal segue minha primeira materia escrita para o jornal Cajamar News.

Caro amigo empresário de Cajamar e região, neste primeiro artigo eu vou falar um pouco de sua empresa e da importância de manter os olhos sempre bem abertos e atentos para tudo que venha a influenciar o curso da sua gestão.
Todos nós quando iniciamos nosso negócio pensamos e temos uma visão, que muitas vezes é super otimista e mesmo sem a experiência do mercado apostamos todas as nossas fichas e passamos a tocar nosso negócio dia após dia, com ou sem os resultados que esperávamos. Bom este foi o primeiro e mais importante passo que você poderia ter dado. O passo do empreendedorismo, porém a sustentabilidade, o crescimento e a continuidade dependem de passos mais largos que precisam ser dados o quanto antes. A capacitação gerencial é fundamental para que você possa ter a total segurança na administração, independente do porte de sua empresa. Você deve agir e pensar como o dono de uma multinacional para que sua pequena empresa possa projetar crescimento para chegar a tal. Vou deixar algumas dicas de como organizar e planejar a administração do seu negócio. As finanças são muito importantes, pois controlam o fluxo financeiro, logo você deve iniciar o trabalho por aqui. Monte uma planilha com todas as suas despesas fixas e variáveis (água, luz, telefone, aluguel, funcionários, pró-labore, honorários contábeis, impostos, fornecedores, margem de lucro), e faça uma estimativa de faturamento para aquele mês, suficiente para cobrir todas estas despesas e fechar a operação do mês, a partir daí você poder ir ampliando e projetando dos meses seguintes e conseqüentemente projetando o fluxo de caixa de todo o ano. Esta é uma forma simples de se visualizar seu contas a pagar, projetar receitas necessárias para chegar a um ponto de equilíbrio e visualizar lucros. O planejamento operacional deve buscar a otimização dos processos e principalmente a padronização, que virá a garantir um determinado nível de eficácia e qualidade. Você deve observar a sua operação, questionar colaboradores quanto à forma de executar, pedir sugestões sobre otimização, uso de recursos tecnológicos, necessidades de investimento, acompanhar as movimentações do mercado e avanços, participar de feiras e eventos voltados ao seu segmento. Toda a ação e implementação deve ser acompanha de perto e avaliada quanto ao seu resultado e ganho efetivo. Continuaremos a falar no próximo artigo sobre o que é Marketing e como praticá-lo em sua empresa.

O ínicio de uma jornada empreendedora

Bom amigos, quero iniciar hoje meu blog e espero poder discutir, dividir e aprender muito a partir deste ingresso na era das redes sociais.

Sou publicitário, atuo como Consultor e presto serviços nas áreas de Comunicação / Marketing e Treinamento Empresarial.

Nesta minha primeira postagem quero dividir com todos vocês como foi o ínicio de minha jornada empreendedora. Sempre que olho para trás e vejo o quanto consegui caminhar e crescer, através da força e saúde concedida a mim por Deus, me motivo e acredito que posso ir mais além.

Iniciei minha vida profissional como contínuo no extinto Banco Banorte através do circulo de amigos do menor patrulheiro, fui office boy de uma agência de publicidade chamada Contexto Propaganda, auxiliar de produção na Colgate Palmolive, prestei um concurso público e atuei como atendente e supervisor de atendimento na Telesp Celular e Supervisor de Televendas no Banco Panamericano, atualmente como Consultor de Marketing e Comunicação.

Concluí minha formação acadêmica em 2003 na área de Publicidade e Propaganda, estava cheio de entusiasmo e com grandes idéias, motivado e com grande expectativa de crescimento, não tinha idéia de que tamanho era o desafio, mas acreditava piamente que não tinha como não dar certo. Com uma amigo da Faculdade, Marcelo, criei a Creation Comunicação, não tinhamos nenhum computador para utilizar, usavamos o do pai dele. Os clientes começaram a surgir e logo já tinhamos dois computadores, duas consultorias e um outro amigo Daniel veio agregar valor ao time.

Porém a decisão de ser um empreendedor é ousada e não fácil de se tomar pelo fato de termos que abrir mão de muitas coisas e principalmente assumir riscos, se adaptar a realidade de ganho variável, contratos que se vão, pagamentos fora de prazo, e isto nem sempre é de fácil compreensão para esposas, familiares, que participam diretamente quando impactados pelos resultados. Meus sócios acharam melhor buscar emprego e eu mantive a Creation com um foco maior nas consultorias e projetos.

Manter se fiel a um projeto ou a uma idéia, é algo para se valorizar, mas os objetivos devem ser avaliados constantemente, pois há riscos como a perda de foco, por exemplo. Persistência é uma virtude e uma característica forte de quem acredita piamente no sucesso e ser empreendedor para mim hoje é buscar a cada dia um novo projeto, um novo cliente, uma nova chance de entender e buscar soluções para situações adversas. Mostrar novos pontos de vista, ser um estudioso de diversos segmentos do mercado, aprendendo e conhecendo um pouco no gigantesco universo global.

Bom eu creio que este foi o meu primeiro passo na era das redes sociais , falei bastante sobre minha trajetória até aqui, vamos agora dar mais e mais passos, estarei postando materiais meus e de amigos consultores que possam vir a ser úteis aos amigos que acessam o blog.

Um grande abraço a todos,

Wilton